在養(yǎng)豬業(yè)不斷發(fā)展變革的進(jìn)程中，生物安全始終是決定豬場成敗的關(guān)鍵因素。尤其是非洲豬瘟的沖擊，促使養(yǎng)豬場在生物安全措施上持續(xù)升級，空氣過濾系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生并成為眾多豬場的重要防線。本文將以第13屆世界豬業(yè)博覽會（李曼養(yǎng)豬大會）的相關(guān)研究為依托，深入解讀空氣過濾豬場的各個關(guān)鍵層面，為養(yǎng)殖從業(yè)者提供全面且具深度的參考。

　　一、藍(lán)耳病暴發(fā)案例深度解析

　　某北方正壓空氣過濾豬場在運(yùn)營過程中遭遇藍(lán)耳病（PRRS）的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。該豬場于2017年12月正式投產(chǎn)，屬于一點(diǎn)式正壓空氣過濾豬場，基礎(chǔ)母豬存欄達(dá)2500頭，生產(chǎn)公豬存欄300頭，在疫病防控方面曾取得顯著成績，藍(lán)耳、PED、支原體、傳胸雙陰，且豬瘟、偽狂犬、口蹄疫抗原陰性，與周邊豬場相比，維持了長達(dá)223周的藍(lán)耳雙陰狀態(tài)。然而，2022年3月23日的配懷母豬流產(chǎn)事件打破了這份平靜，8頭母豬流產(chǎn)后，流產(chǎn)物檢測顯示PRRSV抗原可疑，后續(xù)測序確定為HP-PRRSV與NADC30的重組毒株，與周邊豬場陽性序列GP5比對，同源性高達(dá)99.7%。

　　經(jīng)全方位復(fù)盤分析，發(fā)現(xiàn)豬場周邊環(huán)境存在較大隱患。在3公里范圍內(nèi)，存在兩個存欄5000頭藍(lán)耳不穩(wěn)定育肥場，這無疑增加了外部感染的風(fēng)險壓力。同時，5公里半徑區(qū)域內(nèi)的豬群密度從建場時的76頭/急劇增長至356頭/，養(yǎng)殖密度的大幅提升使得疫病傳播的潛在風(fēng)險顯著上升。在生物安全流程方面，雖然人員、車輛等環(huán)節(jié)基本遵循規(guī)定操作，但在關(guān)鍵的3月18-22日期間，盡管拉豬車輛經(jīng)過60℃、30分鐘烘干后入場，但當(dāng)時惡劣的天氣狀況（17號陰天大風(fēng)、18號雨雪天氣）可能影響了車輛的實(shí)際消毒效果，而且空濾系統(tǒng)暴露出嚴(yán)重問題，如過濾墻出現(xiàn)漏風(fēng)漏光現(xiàn)象，出風(fēng)口被封堵，內(nèi)勤區(qū)甚至有鳥類闖入，這些因素相互疊加，最終引發(fā)了藍(lán)耳病的暴發(fā)。

　　二、空氣過濾系統(tǒng)全面剖析

　　此案例將空氣過濾系統(tǒng)的運(yùn)維重要性凸顯至前所未有的高度。在疫情暴發(fā)前，該豬場空濾系統(tǒng)缺乏專業(yè)專人的精心運(yùn)營維護(hù)，僅僅安裝了空氣過濾器，卻嚴(yán)重忽視了諸如漏風(fēng)破損巡檢、壓力異常監(jiān)測、過濾效率監(jiān)測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)實(shí)則是一個完整且不可或缺的管理體系。例如，2021年9月全場進(jìn)行過濾器更換時，由于采用第三方施工公司，且在施工過程中未對密閉性進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，加之濾紙材質(zhì)從建場時的進(jìn)口化學(xué)纖維材質(zhì)更換為國產(chǎn)合成纖維材質(zhì)后，后續(xù)未持續(xù)跟蹤監(jiān)測，導(dǎo)致諸多問題產(chǎn)生。更換完成后雖使用結(jié)構(gòu)膠封堵，但因結(jié)構(gòu)膠并非耐候膠，熱脹冷縮嚴(yán)重，致使最低換氣次數(shù)降低至6次以下，并且在后續(xù)的日常運(yùn)營中，豬場未及時察覺壓力異常情況，這些因素綜合起來為疫病的入侵埋下了伏筆。

　　在深入查找過濾器漏洞時，各車間呈現(xiàn)出不同程度的問題。公豬站漏風(fēng)漏光34處、破損4處，過濾墻共計540處，損失比率達(dá)到7.03%；配懷舍東側(cè)漏風(fēng)點(diǎn)達(dá)50-60處，西側(cè)10-20處，破損11塊，整體損失比率較高。這些數(shù)據(jù)清晰地表明，豬場迫切需要構(gòu)建一套嚴(yán)格規(guī)范的過濾器定期檢查制度，并且要采用科學(xué)合理的評估方法對其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行精準(zhǔn)判斷。

　　在優(yōu)化過濾器更換環(huán)節(jié)方面，需要全方位考慮眾多因素。運(yùn)輸過程中，要謹(jǐn)慎選擇運(yùn)輸車輛并對其進(jìn)行嚴(yán)格的生物安全評估，在裝貨搬運(yùn)環(huán)節(jié)要采取有效措施避免過濾器損壞，同時對運(yùn)輸全程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，確保過濾器安全抵達(dá)豬場后進(jìn)行規(guī)范的入場消毒與妥善儲存。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要對廠家的生產(chǎn)能力進(jìn)行深度評估，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，通過外觀抽檢等方式確保產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可發(fā)貨。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，不僅要進(jìn)行外觀自檢，還要開展過濾器初驗(yàn)、熒光粉實(shí)驗(yàn)以及周期檢查熒光漏點(diǎn)等工作，確保過濾器質(zhì)量萬無一失。

　　在優(yōu)化空濾系統(tǒng)的日常運(yùn)營維護(hù)方面，需要綜合運(yùn)用多種檢測手段。外觀檢查要細(xì)致入微，關(guān)注過濾器是否存在堵塞、破損、松動、掉落等情況；密封檢查要利用專業(yè)設(shè)備對過濾器及豬舍相關(guān)部位進(jìn)行檢測，如對閣樓聚氨酯噴涂部位、鼠洞、入口處換氣處理等進(jìn)行檢查，確保無泄漏風(fēng)險；濾效檢測可通過自研平臺送檢、實(shí)驗(yàn)室檢測等方式，檢測阻力、效率、風(fēng)量風(fēng)速等關(guān)鍵指標(biāo)；同時，要特別注重豬舍框架連接處以及亞高效過濾器本身結(jié)構(gòu)和安裝后的密封性檢查，確保整個空氣過濾系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

　　三、綜合防控策略與效益評估

　　豬場疫病防控是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要整合多方面措施協(xié)同發(fā)力。在區(qū)域管理上，強(qiáng)化小單元隔斷是關(guān)鍵舉措。產(chǎn)房應(yīng)保持獨(dú)立，確保未感染時單獨(dú)隔離，并將舍內(nèi)壓力調(diào)至30pa以上；公豬舍和測定舍對于感染單間要及時隔離，阻斷傳播路徑，未感染舍同樣調(diào)至30pa壓力；母豬區(qū)和育成車間可采用泡沫膠封死進(jìn)行隔斷，大棟舍如育成舍在藍(lán)耳病空氣傳播風(fēng)險下，配懷內(nèi)部管控作用有限時應(yīng)實(shí)施整體隔離，通過這些措施有效降低疫病在豬場內(nèi)的傳播風(fēng)險。

　　從經(jīng)濟(jì)角度審視此次疫情，其造成的損失極為慘重。清群與建群后，各項(xiàng)繁殖指標(biāo)出現(xiàn)斷崖式下跌，8個月分娩窩數(shù)從原本的4144窩銳減至896窩，年活仔數(shù)從49728頭大幅降至10752頭，直接經(jīng)濟(jì)損失估算超過5000萬元。但從長遠(yuǎn)來看，空氣過濾系統(tǒng)在疫病防控中的投資回報比依然可觀。亞高效過濾器每3年更換一次，初效過濾器每年更換2次，雖然在過濾器更換與運(yùn)營維護(hù)方面存在一定成本，但與疫病暴發(fā)所帶來的巨額損失相比，其在保障豬場生產(chǎn)穩(wěn)定、減少疫病損失方面的作用不可忽視，能夠有效提升豬場的綜合經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

　　養(yǎng)豬業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，從業(yè)者務(wù)必深刻汲取本案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全方位強(qiáng)化生物安全意識，精心構(gòu)建完善的空氣過濾系統(tǒng)運(yùn)維管理體系。將區(qū)域管理、經(jīng)濟(jì)成本效益分析等要素有機(jī)融合，持續(xù)提升豬場的綜合效益，穩(wěn)健應(yīng)對行業(yè)內(nèi)的各種復(fù)雜挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中牢牢占據(jù)優(yōu)勢地位，共同推動養(yǎng)豬業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展的新征程，為三農(nóng)領(lǐng)域的繁榮穩(wěn)定提供堅實(shí)有力的支撐。

　　希望本文能夠?yàn)閺V大養(yǎng)殖從業(yè)者提供有價值的信息和實(shí)用的指導(dǎo)，助力大家在養(yǎng)豬事業(yè)中取得更好的成績。如果您在閱讀過程中有任何疑問或建議，歡迎在評論區(qū)留言交流，同時也請您點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)本文，讓更多的從業(yè)者受益！

       董桂偉：環(huán)山集團(tuán)股份有限公司的杰出領(lǐng)航者

　　董桂偉，環(huán)山集團(tuán)股份有限公司的董事長兼首席執(zhí)行官，是農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一位兼具戰(zhàn)略眼光與創(chuàng)新精神的杰出領(lǐng)袖。他畢業(yè)于知名商學(xué)院，擁有豐富的企業(yè)管理與市場營銷經(jīng)驗(yàn)，自加入環(huán)山集團(tuán)以來，便以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和深厚的行業(yè)洞察力，引領(lǐng)企業(yè)不斷攀登新的高峰。

　　在董桂偉先生的帶領(lǐng)下，環(huán)山集團(tuán)秉持“綠色、健康、可持續(xù)”的發(fā)展理念，致力于打造一個集飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖服務(wù)、食品加工于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。他注重科技創(chuàng)新，積極推動企業(yè)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品的市場競爭力和附加值。同時，他還倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，努力實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和環(huán)境的和諧發(fā)展。

　　董桂偉先生非常注重企業(yè)的社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展。他積極參與公益事業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。同時，他還倡導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，堅持以客戶為中心，為合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，贏得了廣泛的贊譽(yù)和信任。

　　作為環(huán)山集團(tuán)股份有限公司的杰出領(lǐng)航者，董桂偉先生以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、深厚的行業(yè)洞察力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步做出了杰出貢獻(xiàn)。他是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不可多得的優(yōu)秀企業(yè)家。