“門前大橋下，游過一群鴨，快來、快來數(shù)一數(shù)，二、四、六、七、八……”一首耳熟能詳?shù)耐{，讓人腦海里浮現(xiàn)出在波光粼粼的水面上，群鴨撲騰著翅膀戲水覓食的畫面。如今，這樣的場景正在南昌縣岡上鎮(zhèn)上演，成為該鎮(zhèn)一道亮麗的鄉(xiāng)村風(fēng)景線。

　　岡上鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的“鵝鴨之鄉(xiāng)”，這里水系發(fā)達，境內(nèi)撫河支流眾多，溪溝縱橫、水草繁茂，非常適宜發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。憑借這些優(yōu)勢，勤勞的岡上人飼養(yǎng)了一只只鴨子，也培育出一個大產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，該鎮(zhèn)圍繞“一只鴨”做強做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，目前已形成集種鴨養(yǎng)殖、鴨苗孵化、特色產(chǎn)品等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　回望來時路，該鎮(zhèn)的養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。養(yǎng)殖技術(shù)不足、高端養(yǎng)殖人才短缺、經(jīng)營模式單一……曾經(jīng)，該鎮(zhèn)小而分散的養(yǎng)鴨戶單打獨斗，帶來的后果是抵御市場風(fēng)險能力弱、銷售渠道不暢通、經(jīng)濟收益不理想等，嚴(yán)重制約了養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　只有通過規(guī)模養(yǎng)殖，聯(lián)合起來闖市場，才能提升養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)的競爭力，贏得更多的市場份額——這是岡上養(yǎng)鴨人經(jīng)過多年實踐而總結(jié)出來的經(jīng)驗。為徹底擺脫“小、亂、散”的養(yǎng)殖狀態(tài)，岡上鎮(zhèn)黨委緊緊抓住基層黨組織這個主心骨，精心謀劃、統(tǒng)籌發(fā)展，牽頭成立鎮(zhèn)養(yǎng)鴨協(xié)會黨支部，創(chuàng)新探索出了“支部+協(xié)會+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，走出了一條基層黨組織推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進村民增收致富、助力鄉(xiāng)村振興的新路子。

　　該鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)養(yǎng)鴨協(xié)會黨支部，一方面持續(xù)深化與轄區(qū)南昌苗旺實業(yè)有限公司等企業(yè)的合作，推動苗旺公司與養(yǎng)殖戶簽約，為養(yǎng)殖戶提供鴨苗供應(yīng)、飼料供應(yīng)、防疫用藥、技術(shù)指導(dǎo)、保價回收等服務(wù)；另一方面，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，推動養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)小散養(yǎng)殖戶逐漸退出、中小型養(yǎng)殖戶逐漸向規(guī)模養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)變，并與相關(guān)科研院所合作，共同研發(fā)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，大力推進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化進程。

　　在黨建引領(lǐng)下，該鎮(zhèn)現(xiàn)有鴨養(yǎng)殖戶、養(yǎng)鴨家庭農(nóng)場960家（戶），帶動周邊村民就業(yè)4810人，年銷售鴨苗1.6億羽、年產(chǎn)值超3億元，并于2023年入選首批國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)。