近日，新華社、中國品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)、中國資產(chǎn)評估協(xié)會(huì)發(fā)布“2022中國品牌價(jià)值榜”。其中，重慶的“江津花椒”上榜。小小花椒，“麻”力四射，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)了方向、突出了特色。

　　放眼全國，幾乎每一個(gè)縣域，都存在小而美的產(chǎn)業(yè)，甚至可以說，一地一特色，一片一產(chǎn)業(yè)。一個(gè)地方往往有很多適合種植的農(nóng)產(chǎn)品，在規(guī)劃的時(shí)候，因地制宜，聚焦優(yōu)勢，優(yōu)中選優(yōu)，下足“繡花”功夫，拿出叫得響的拳頭產(chǎn)品，把自身的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)突破，走出一條差異化的發(fā)展之路。如果朝三暮四、反復(fù)“翻燒餅”，每樣農(nóng)產(chǎn)品都號稱有特點(diǎn)，反而淡化了特色。

　　培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，必須明確重點(diǎn)抓什么。近年來，江津始終把花椒產(chǎn)業(yè)作為特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來抓。發(fā)展至今，花椒已成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，江津全區(qū)現(xiàn)有較大花椒加工企業(yè)30余家，種椒農(nóng)戶22萬戶。不貪多求全，不搞“撒胡椒面”，江津花椒一騎絕塵，漂洋過海，聲名遠(yuǎn)播，品牌價(jià)值達(dá)59.35億元。

　　從“小”到“大”，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯。鮮花椒如不能在第一時(shí)間賣出去，極易發(fā)霉、變色、腐爛。為此，當(dāng)?shù)卦谌珖讋?chuàng)“花椒銀行”，新增冷藏倉儲(chǔ)4.5萬立方米，實(shí)現(xiàn)花椒產(chǎn)品旺儲(chǔ)淡銷。與此同時(shí)，采取餐飲連鎖品牌終端直供模式，降低行業(yè)周期性波動(dòng)帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到醫(yī)藥、化工、保健、美容等高附加值產(chǎn)品上，加速花椒產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

　　從“大”到“新”，是品牌建設(shè)的路徑。江津花椒現(xiàn)有6個(gè)項(xiàng)目獲國家專利，填補(bǔ)了同類產(chǎn)品的空白。正是因?yàn)槌掷m(xù)打造高新技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品，小小花椒才能脫穎而出，成為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤Ｈ缃竦南M(fèi)市場屬于買方市場，把貨賣出去，打破“酒香也怕巷子深”的焦慮，就是要運(yùn)用創(chuàng)新思維，搭建一批產(chǎn)業(yè)平臺，實(shí)施一批重大項(xiàng)目，培育一批龍頭企業(yè)，努力擴(kuò)大市場份額，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推介到消費(fèi)者面前。

　　小花椒成大品牌的過程啟示我們，特色鮮明、優(yōu)勢突出的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，才是富有旺盛生命力和持久競爭力的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)。只有不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)潛能，提升產(chǎn)業(yè)效益，才能邁出新步伐、登上大舞臺、闖出大市場。