第一，朱振偉讓我們投入36000元開設(shè)三明稻百家公司的清流分公司，公司一成立馬上將3.6萬元轉(zhuǎn)入平和縣蘆溪山里印象家庭農(nóng)場有限公司的賬戶做為技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)，我們公司的幾個(gè)人投入大量的資源運(yùn)營了大半年，結(jié)果告訴我分公司投資者的控制權(quán)為零，人工、油錢、廣告投資、資源整合以及人情事故開支全是分公司的投資人在投，三明稻百家公司只按合同投入9000元的技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)給朱振費(fèi)，其它開支三明稻百家公司一分未投，并且按合同朱振偉還要求收取2.6%的銷售收入！

　　第二，我們清流縣政府及余朋鄉(xiāng)政府根本不認(rèn)可朱振偉養(yǎng)殖稻蛙的許可證，這種養(yǎng)殖許可證到每個(gè)縣都需要重新辦證才可以養(yǎng)殖，通常的地方政府都認(rèn)為是稻田蛙養(yǎng)殖是養(yǎng)殖牛蛙的，很難解釋得清楚，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府特別排斥，根本不會(huì)認(rèn)可你的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，我們縣水產(chǎn)服務(wù)中心則需要運(yùn)營方重新注冊公司重新辦理養(yǎng)殖手續(xù)，否則不給予認(rèn)可（并且目前看來各縣服務(wù)中心在辦理稻蛙養(yǎng)殖手續(xù)并不給予支持），我們和余朋鄉(xiāng)政府及清流縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)周旋了近兩個(gè)月才協(xié)商好可以投苗試養(yǎng)，到目前為止都沒有辦理好養(yǎng)殖許可證，地方政府明確表示不支持。

　　第三，朱振偉謊話連篇，誠信度為零。在收取加盟費(fèi)前承諾會(huì)全力支持余朋鄉(xiāng)東坑村稻田蛙基地建設(shè)，結(jié)果從今年四月底就開始缺少蛙苗的供應(yīng)。從蛙苗的供應(yīng)的情況就可以看出他的人品完全不靠譜，一個(gè)示范基地的苗都不能保證供應(yīng)的前題下，還到處遍地開花拉合作和拉加盟（在我們蛙苗供應(yīng)還未落實(shí)的情況下，就去建寧、寧化、明溪等地跑加盟，還拉上我們清流分公司的人員一并去），讓余朋東坑村的示范基地承擔(dān)了極大的虧損風(fēng)險(xiǎn)。在公司完全沒有蛙苗的情況下還致力于擴(kuò)張，我才了解朱振偉的人品非常差勁，存在讓許多老百姓損失慘重的風(fēng)險(xiǎn)。作為分公司的一員跟著這樣的“大忽悠”干沒有任何的前途，還會(huì)讓自己的信譽(yù)嚴(yán)重受損。朱振偉在合作之前到過我們余朋東坑基地兩次，明確了我們的養(yǎng)殖數(shù)據(jù)是34畝加上消納田3.43畝，總共是37.43畝。按照約定第一批苗應(yīng)該在5月初就供應(yīng)的，結(jié)果到了6月中旬僅僅供應(yīng)了1500斤，并且每斤平均是25到30只的大苗，導(dǎo)致我們第一批實(shí)際投苗只有不到十畝地；接下來又承諾一周之后會(huì)安排第二批苗，然而每次問他供苗情況時(shí)他就以各種理由搪塞我們（口頭禪“就兩這天”來回復(fù)你），一拖再拖，導(dǎo)致了東坑村基地?fù)p失慘重，到了8.10號水稻收割還沒有辦法投苗。

在我們強(qiáng)烈的要求下，朱振偉在7.20號來到了清流，向我們說明了今年他沒有做好計(jì)劃導(dǎo)致蛙苗供應(yīng)不上，并承諾在7.27號會(huì)供應(yīng)蛙苗，闡述說蛙苗供應(yīng)不上是因?yàn)橥苊缭谡闹莸貐^(qū)養(yǎng)殖更容易成熟，承諾爭取到7.27號供應(yīng)苗的時(shí)候每斤可以達(dá)到25只左右，這樣蛙苗投放到稻田里繼續(xù)養(yǎng)殖兩個(gè)月，入冬之前可以達(dá)到養(yǎng)殖預(yù)期每只半斤左右銷售，并達(dá)到今年的養(yǎng)殖預(yù)期畝均效益一萬元。就這樣到了7.27號，蛙苗卻依舊未到，一直拖到了8.10號，我們的水稻臨近收割的前三天才到第二批苗1900斤（并且運(yùn)來的都是小苗到70只每500克的蛙苗?。?，導(dǎo)致我們是投苗也不是不投苗也不是，有二十多畝地因?yàn)樵谒臼崭钪皼]有投放蛙苗，導(dǎo)致缺少營養(yǎng)水稻的產(chǎn)量特別低，再加上原來做好的稻田設(shè)施因?yàn)槿齻€(gè)月沒有養(yǎng)殖又要重新翻新，損失十分慘重；更過分的是蛙苗未到前朱振偉承諾第二批因?yàn)闀r(shí)間比較緊會(huì)運(yùn)來大苗，養(yǎng)兩個(gè)月就可以達(dá)到養(yǎng)殖預(yù)期進(jìn)行售賣的，結(jié)果到現(xiàn)在隨著天氣漸冷，蛙已經(jīng)基本上不進(jìn)食了，平均才每只才二兩多重，并且蛙開始集體鉆進(jìn)泥里不出來了，導(dǎo)致第二批的蛙苗和飼料成本近9萬元加上人工共4萬多一共13萬多元血本無歸！

　　第四，加盟體系不完整，服務(wù)不規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)完全不可控，投資無保障。養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程基本上沒有任何的技術(shù)指導(dǎo)，只有養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中遇到問題掛電話給他，他才會(huì)給你做一個(gè)解決方案，正常的養(yǎng)殖規(guī)范手冊都沒有，不僅沒有對養(yǎng)殖過程的過程進(jìn)行操作說明，也沒有和養(yǎng)殖戶簽定任何的協(xié)議，缺少對投資人（分公司）加盟商的任何保障；目前了解到三明地區(qū)的五個(gè)養(yǎng)殖戶全部虧損嚴(yán)重，基本是血本無歸的狀態(tài)。

　　第五，這個(gè)稻蛙公司信息完全不透明，公司的信息沒有公示，價(jià)格機(jī)制不健全，感覺就是一個(gè)加盟傳銷的機(jī)構(gòu)（通過加盟費(fèi)和售賣蛙苗、飼料、藥品等來收取利潤），加盟商及投資人沒有任何的權(quán)力，所有進(jìn)貨、銷售全部被把控，風(fēng)險(xiǎn)卻要全部承擔(dān)，利益全為總公司收取。

　　第六，養(yǎng)殖技術(shù)不全面。從整理青蛙料臺就可以看處，農(nóng)民都知道耕地不要全部打爛再整料臺的，朱振偉說要，結(jié)果我三十多畝地花了一萬五千元人民幣全部打爛，料臺還無法整理好！還有每塊地上都要掛防鳥網(wǎng)但朱振偉說不要，導(dǎo)致白鷺成群來吃蛙苗損失慘重。防逃網(wǎng)設(shè)計(jì)不科學(xué)，料臺設(shè)計(jì)更不科學(xué)，胡亂的養(yǎng)殖技術(shù)讓養(yǎng)殖戶損失慘重，凡此種種都是造成養(yǎng)殖戶存在虧損風(fēng)險(xiǎn)的原因所在。

　　第七，朱振偉擬定的收購定價(jià)十分隨意。9月份牛蛙4兩到8兩的平均收購價(jià)都是14.5元到18左右，結(jié)果朱振偉的稻田蛙收購價(jià)才11元。到了10.10號電話咨詢他說價(jià)格才8元了還要批量送貨上門給他，而我本人的零售價(jià)是30到35元。訂價(jià)機(jī)制隨意性讓農(nóng)戶沒有任何利潤可言！

　　綜上所述，朱振偉公司就是一個(gè)加盟傳銷機(jī)構(gòu)，到處鼓吹有省領(lǐng)導(dǎo)支持他，并且表示省領(lǐng)導(dǎo)在他公司沒有擴(kuò)張之前不會(huì)再對外辦理稻田蛙養(yǎng)殖手續(xù)，并且他可以協(xié)助養(yǎng)殖戶給予政策支持等去讓養(yǎng)殖戶放心去養(yǎng)殖，并處處宣傳養(yǎng)殖沒有風(fēng)險(xiǎn)，畝收益過萬等；然后通過高價(jià)賣飼料、蛙苗、蛙藥收取高額利潤；其人巧舌如簧，目前明溪縣，寧化縣，清流縣及大田縣等幾處養(yǎng)殖戶全部血本無歸。我們清流縣余朋鄉(xiāng)東坑村的37.43畝基地也已經(jīng)虧本了20多萬元。想加盟稻田蛙的養(yǎng)殖戶要擦亮眼睛，別被朱振偉給忽悠了！