《史記》里說(shuō)，“農(nóng)，天下之本，務(wù)莫大焉?！鞭r(nóng)業(yè)興則百業(yè)興，農(nóng)民富則國(guó)家富。從古至今，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的重要性怎么強(qiáng)調(diào)也不為過(guò)，既關(guān)乎經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，更關(guān)乎億萬(wàn)百姓的民生。

　　近些年隨著電商平臺(tái)的快速發(fā)展，以及信息化、數(shù)字化、智能化不斷進(jìn)入和重塑傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，改變著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的格局，農(nóng)業(yè)的科技含量不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品流通逐漸打破時(shí)間、空間的制約，去除冗余的中間環(huán)節(jié)，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了“一鍵賣(mài)全國(guó)”，乃至“一鍵賣(mài)全球”。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收，農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效能不斷提升。

　　據(jù)媒體報(bào)道，河南開(kāi)封市一位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人，借助電商平臺(tái)一年能賣(mài)掉1億斤紅薯，雇用的當(dāng)?shù)卮迕褚粋€(gè)月收入能夠達(dá)到七八千元，很多村民不需要再外出打工；四川大涼山一位“90后”小伙，一年能賣(mài)出上百萬(wàn)斤的石榴；陜西周至縣一位“90后”商戶(hù)，去年線上銷(xiāo)售200多萬(wàn)單獼猴桃，銷(xiāo)售額上千萬(wàn)元。

　　可以預(yù)見(jiàn)，隨著電商在農(nóng)村越來(lái)越普及，物流基礎(chǔ)設(shè)施越來(lái)越完善，標(biāo)準(zhǔn)化程度越來(lái)越高，農(nóng)產(chǎn)品線上規(guī)模勢(shì)必將繼續(xù)擴(kuò)大，把更多利潤(rùn)留在農(nóng)村，同時(shí)讓終端消費(fèi)者獲得低價(jià)好物。

　　然而，受限于信息不對(duì)稱(chēng)、數(shù)字化程度低、交通不便、物流體系制約等方方面面的原因，在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加科技含量，讓農(nóng)產(chǎn)品高效快速上行，依然是亟待解決的難題。一些關(guān)鍵性的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，比如在電商平臺(tái)上，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者的傭金和流量費(fèi)負(fù)擔(dān)重等問(wèn)題，需要引起重視，需要為商家“減負(fù)”。

　　農(nóng)產(chǎn)品是典型的非標(biāo)品，損耗率高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，商家賺錢(qián)不易。如果傭金和流量費(fèi)較高，會(huì)讓這個(gè)原本高風(fēng)險(xiǎn)、低利潤(rùn)的行業(yè)負(fù)擔(dān)更重。傭金和流量費(fèi)對(duì)利潤(rùn)微薄的農(nóng)產(chǎn)品商家來(lái)說(shuō)，構(gòu)成了不小的負(fù)擔(dān)，小商家很難存活，大商家活得很難。

　　有人做過(guò)測(cè)算，電商平臺(tái)上從事農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的商家，商品本身的成本、人工、包裝、物流等比較固定的成本大概占了商品價(jià)格的80%，剩下的20%里，如果購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)流量費(fèi)用高，意味著利潤(rùn)減少；而壓縮流量投入費(fèi)用意味著減少交易。在幾大主流電商平臺(tái)上，農(nóng)產(chǎn)品商家的流量成本在商品價(jià)格中的占比，低的有5%左右,高的則達(dá)到了18%左右。反倒是引起廣泛討論的“僅退款”問(wèn)題，即便是在損耗率最高的生鮮農(nóng)產(chǎn)品中，也占比極低，大約在3%左右。

　　要讓農(nóng)產(chǎn)品更順暢地上行，讓整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的參與者受益，就必須想盡辦法降低電商流量費(fèi)，讓利于民，還富于民。尤其是通過(guò)減負(fù)來(lái)培育更多的優(yōu)質(zhì)商家，驅(qū)動(dòng)他們提高效率、降低成本、做大做強(qiáng)，才能更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和消費(fèi)者。

　　日前，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局出臺(tái)《關(guān)于引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)發(fā)揮流量積極作用扶持中小微經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的意見(jiàn)》，鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)企業(yè)合理配置流量資源，特別是向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體、特色經(jīng)營(yíng)主體和新入駐經(jīng)營(yíng)主體傾斜，通過(guò)結(jié)合大型促銷(xiāo)等活動(dòng)，加大對(duì)平臺(tái)內(nèi)企業(yè)商戶(hù)的流量支持，幫助他們提高流量利用效率，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，從而充分激發(fā)平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主體的內(nèi)生動(dòng)力和市場(chǎng)活力，為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)貢獻(xiàn)力量。

　　對(duì)于各電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，投身于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的深度整合與優(yōu)化之中，通過(guò)不斷提升效能，有效削減高昂的流量成本，為農(nóng)產(chǎn)品上行開(kāi)辟更為寬廣的道路，不僅是社會(huì)責(zé)任，也是自身轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

　　“國(guó)之持久者，行于農(nóng)者也。”希望更多的電商平臺(tái)用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)為農(nóng)產(chǎn)品流通減負(fù)，把扶農(nóng)、助農(nóng)、愛(ài)農(nóng)落到實(shí)處。