近年來，江西省撫州市廣昌縣尖峰鄉(xiāng)包坊村堅(jiān)持黨建驅(qū)動(dòng)、資源流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、人才促動(dòng)，以有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)等撬動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)跑出加速度，帶動(dòng)村民增收致富，連續(xù)兩年村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬元，成為鄉(xiāng)里有名的“后勁村”。

　　黨建驅(qū)動(dòng)，鍛造鄉(xiāng)村發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合“將軍故里·秀美尖峰”黨員示范行動(dòng)推動(dòng)黨員在鄉(xiāng)村振興上做示范，挖掘在外黨員人才的帶動(dòng)作用。廣州藏拾久實(shí)業(yè)控投有限公司董事長(zhǎng)余傳華作為支部黨員，雖然常年在外經(jīng)商，但仍然十分關(guān)心家鄉(xiāng)發(fā)展，每逢村召開黨員大會(huì)余傳華都會(huì)請(qǐng)假回村參加，深度參與村莊發(fā)展規(guī)劃編制，這些年為村發(fā)展提出可行性意見20多條，捐款捐物30余萬元。

　　資源流動(dòng)，激活鄉(xiāng)村發(fā)展“新引擎”。包坊村成立以支部書記為組長(zhǎng)的土地流轉(zhuǎn)工作組，將全村劃分為8個(gè)流轉(zhuǎn)網(wǎng)格，村干部包戶、包組、責(zé)任到人。在開展撂荒地整治工作的同時(shí)，摸清全村土地資源狀況，對(duì)能流轉(zhuǎn)的及時(shí)銜接流轉(zhuǎn)，對(duì)拒不流轉(zhuǎn)也沒有種植意愿，且撂荒兩年以上的土地收回后由集體統(tǒng)一管理。黨支部書記每周一主持召開土地流轉(zhuǎn)工作推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的問題50余起。通過村級(jí)微信群、電話告知、村內(nèi)喇叭廣播、發(fā)放宣傳單、入戶宣傳等方式，對(duì)土地流轉(zhuǎn)政策、連片種植優(yōu)勢(shì)、簽訂合同注意事項(xiàng)等進(jìn)行廣泛宣傳，抓住有利時(shí)機(jī)積極開展流轉(zhuǎn)工作，確保短時(shí)間內(nèi)土地流轉(zhuǎn)到位。目前，已流轉(zhuǎn)土地80余畝種植有機(jī)水稻，60余畝水稻制種，70余畝種植煙葉。

　　產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，跑出村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“加速度”。該村積極發(fā)展有機(jī)水稻種植，采用村集體與農(nóng)戶合作的方式經(jīng)營(yíng)，有機(jī)水稻種植基地現(xiàn)有600畝示范田，總投資100萬余元，年銷售金額達(dá)200萬元以上，為村集體增收50萬元。吸納60余名農(nóng)戶、脫貧戶就業(yè)，長(zhǎng)期聘用脫貧戶2人，脫貧戶家庭年收入增加26000元。同時(shí)，村辦公司流轉(zhuǎn)了100余畝農(nóng)田采用“村公司+農(nóng)戶”的模式進(jìn)行水稻制種，可為村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收6-10萬元。2023年村集體經(jīng)濟(jì)已完成50萬元，2024年預(yù)計(jì)收入80萬元。同時(shí)，包坊村整合閑置資金，入股煙葉種植合作社，每年帶來凈收入5-10萬元。

　　人才促動(dòng)，助推多元發(fā)展“造血液”。如何讓有機(jī)大米銷售出去并且盈利，包坊村找到了破解的金鑰匙。通過發(fā)揮村人才“資源庫”作用，共統(tǒng)計(jì)在外英才10余人、鄉(xiāng)土人才20余人，舉辦鄉(xiāng)賢座談會(huì)10余次，引導(dǎo)鄉(xiāng)賢回報(bào)桑梓。“我公司這邊幫助村里推銷了3000多斤有機(jī)米，你們抓緊時(shí)間包裝發(fā)過來。”包坊村集體經(jīng)濟(jì)組織“名譽(yù)董事長(zhǎng)”李天祿在廣州市廣昌商會(huì)2023年度高爾夫年終賽活動(dòng)中幫助推銷家鄉(xiāng)的有機(jī)大米，并把有關(guān)情況在微信群發(fā)布。該村黨支部精心謀劃延伸水稻產(chǎn)業(yè)鏈條，注冊(cè)“綠怡”品牌商標(biāo)。依托線上新媒體、網(wǎng)絡(luò)電商，線下超市、展銷會(huì)等載體加大宣傳推介力度，提升包坊有機(jī)大米品牌知曉度，拓寬銷售市場(chǎng)。