3月22日，在甘肅玉門市下西號鎮(zhèn)的農(nóng)田里，玉門市鵬誠農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)機(jī)手駕駛著播種機(jī)在地里來回穿梭，開展小麥播種作業(yè)。伴著機(jī)器轟鳴，一大片田地很快就被播種過半?！胺N地要搶抓時(shí)機(jī)，差一兩天都可能影響收成，現(xiàn)在正是小麥播種的好時(shí)候?！崩钣駮f。

　　近年來，玉門市積極推廣土地托管模式，提升農(nóng)機(jī)作業(yè)、無人機(jī)飛防植保、糧食烘干加工等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平，以發(fā)放補(bǔ)貼的形式采購機(jī)械化播種、病蟲害機(jī)械化防治等服務(wù)，而玉門市鵬誠農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社就是提供這些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的主體?！按迕癜淹恋匾匀泄艿哪Ｊ浇坏胶献魃纾瑥姆?、選種、施肥，再到收割、烘干，基本不用操心?！冰i誠農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社負(fù)責(zé)人李鵬介紹，合作社有全托管和半托管兩種模式，全托管包含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的全部環(huán)節(jié)，半托管的可以選擇讓合作社承擔(dān)部分環(huán)節(jié)來提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　玉門市下西號鎮(zhèn)石河子村民劉建明家里有30畝地，主要種植小麥和玉米?！耙郧稗r(nóng)忙時(shí)忙不過來，還會花錢雇人打理?！眲⒔髡f，近些年年齡大了，他感覺種地比較吃力了。

　　去年，村里建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，劉建明把自家的地交給專業(yè)組織托管。剛開始他不太放心，擔(dān)心他們種不好，劉建明只把播種、打藥和收割環(huán)節(jié)托管給村集體，由村集體委托服務(wù)組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　經(jīng)過一年“試驗(yàn)”，小麥一畝地能降低生產(chǎn)成本65元，玉米一畝地能降低生產(chǎn)成本80元，而且不用自己費(fèi)心，劉建明覺得比自己種地劃算。今年他打算把30畝地進(jìn)行全流程托管?！皬牟シN、施肥，到除草、打藥，再到收獲、運(yùn)輸，全都有人管起來了，真是既省力又省心！”劉建明說。

　　在玉門市下西號鎮(zhèn)，像劉建明這樣把農(nóng)田交給專業(yè)組織耕種的農(nóng)戶達(dá)到近1000戶，耕地托管面積從7000畝擴(kuò)展到近20000畝，托管土地占到全鎮(zhèn)耕地的25%。

　　今年的春耕，鵬誠合作社預(yù)計(jì)需要完成1.3萬畝地的播種作業(yè)。正在地頭忙活，李鵬接到了電話，得知制種玉米訂單合同已經(jīng)簽好了。

　　“今年的制種玉米還沒種下去，就已經(jīng)先賣出去了?！崩铢i介紹，他今年種植的制種玉米已經(jīng)簽訂了訂單合同，合同里規(guī)定好了最低的收購價(jià)格，確保糧食有合理的賣價(jià)。

　　今年，玉門市在原有的土地托管模式基礎(chǔ)上，量身打造“村集體＋合作社＋農(nóng)戶”服務(wù)模式，以村集體為主體，按照農(nóng)戶自愿原則成立專業(yè)合作社，并作為托管組織與農(nóng)戶簽訂托管協(xié)議，統(tǒng)一種植新品種、統(tǒng)一推廣新技術(shù)，為村民提供集“耕、種、管、收、加、貯、銷”一條龍的“保姆式”全托管服務(wù)，探索形成“縣域統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村級突破”的三級聯(lián)動(dòng)體系，勞作效率大幅提升。

　　以玉門市下西號鎮(zhèn)為例，在玉門市政府的統(tǒng)籌安排下，下西號鎮(zhèn)對項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)面積、作業(yè)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，邀請農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技干部進(jìn)村培訓(xùn)，幫助村民解決種植過程中的實(shí)際困難，確保托管工作運(yùn)作規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)定。各村委會充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)組織作用，引導(dǎo)村民將分散的土地委托給村集體，再由村集體委托專業(yè)組織統(tǒng)一經(jīng)營。

　　“鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，專業(yè)合作社負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的托管，村集體負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶在合作社負(fù)責(zé)管理和耕種一定數(shù)量的土地，整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條分工明確，從生產(chǎn)到銷售的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整?！庇耖T市下西號鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長倪卓說。

　　通過農(nóng)田托管，玉門市農(nóng)村分散零星土地得到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，推進(jìn)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。下一步，玉門市將在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管生產(chǎn)環(huán)節(jié)全覆蓋的基礎(chǔ)上，以糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、集體增利為目標(biāo)，圍繞產(chǎn)前農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)中耕種防收服務(wù)、產(chǎn)后糧食收儲等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，培育服務(wù)主體，探索適宜模式，打造服務(wù)范圍更廣、服務(wù)能力更強(qiáng)、服務(wù)鏈條更長、服務(wù)產(chǎn)值更高的農(nóng)田托管“玉門模式”。