2023年，屬于鄂爾多斯市烏審旗無定河鎮(zhèn)的秋收，確實比往年來的更晚一些。即使是霜降時令，田野里的玉米依然迎風(fēng)而立，秋風(fēng)吹過，傳來了人群的竊竊私語?！霸趺催@么晚了還不收？”“再出出水，就是凍起來，收秋也不過幾天的事?，F(xiàn)在咱們都有大機(jī)械，快得很?！?/p>

　　從2022年的蹣跚學(xué)步到2023年的小步快跑，無定河鎮(zhèn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展似乎在一年內(nèi)實現(xiàn)了從人力搬運到機(jī)械作業(yè)的云泥之別，推動這一切變化的背后，是烏審旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的持續(xù)推動，也是眾多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的默默耕耘。汗水夾雜著車轍，一畝地里翻閱的，是屬于鄉(xiāng)村振興的三本賬。

　　第一本賬，先算財力。2021年，“土地社會化管理”第一次走進(jìn)了無定河鎮(zhèn)廣大農(nóng)民的視野，也為破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展困局提供了一個新的思路。近年來，伴隨著烏審旗逐步從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大旗轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)旗，農(nóng)村空心化問題日趨嚴(yán)重，也讓“誰來種地”成為制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的最大難題，“統(tǒng)種代收”則很好的解決了這一難點。受此啟發(fā)，2022年，烏審旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體迅速對這一模式進(jìn)行了復(fù)刻，并于2023年在原有基礎(chǔ)上根據(jù)無定河鎮(zhèn)實際情況進(jìn)行了優(yōu)化，提出“六統(tǒng)一”管理模式，輔以“定額托底、村民自決、代表監(jiān)督”的方式對農(nóng)戶的利益加以保障，通過規(guī)?；\營從市場議價、機(jī)械管理、飛防作業(yè)三個角度實現(xiàn)成本控制，最終實現(xiàn)玉米單價增收0.1元以上、托管土地畝均增收500元以上和參與農(nóng)戶戶均增收約16000元的效益提升。五萬畝土地齊托管，一千家農(nóng)民共富足，超萬畝“噸糧田”的背后，既是大國糧倉的堅實保障，也是土地托管的廣闊市場。

　　第二本賬，再算人力。土地是農(nóng)民生產(chǎn)生活之關(guān)鍵，當(dāng)土地被托管代為經(jīng)營后，解放出來的勞動力和閑置農(nóng)機(jī)具何去何從？對此，聯(lián)合體也在探索中不斷進(jìn)行著新的嘗試。一方面對托管農(nóng)戶和他們閑置的農(nóng)機(jī)進(jìn)行返聘，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)機(jī)械無法完成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，讓閑置農(nóng)機(jī)“有活可做”，另一方面則引導(dǎo)和扶持農(nóng)戶主動融入無定河鎮(zhèn)萬頭肉牛養(yǎng)殖項目，借助“無定河牛肉”成功納入“名優(yōu)特新”的契機(jī)，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，邁出無定河鎮(zhèn)從傳統(tǒng)種植業(yè)奔向全門類農(nóng)業(yè)先行先試的一步。資本的不斷累積，也豐富了農(nóng)民的擇業(yè)空間，逐步壯大的農(nóng)機(jī)駕駛員隊伍和日臻豐富的特色養(yǎng)殖，讓曾經(jīng)一輩子靠天吃飯的農(nóng)戶也有了職業(yè)規(guī)劃。2023年，合作社成員年飼養(yǎng)牛、羊、豬超3000頭只，間接催動了周邊飼草料加工項目的落地。一次農(nóng)戶的再就業(yè)，一次農(nóng)業(yè)的再更新，棚圈里孕育的不僅僅是一個行業(yè)，更是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的迭代升級。

　　第三本賬，還算智力。作為聯(lián)合體成員單位烏審旗漠楠農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的創(chuàng)始人，高海濤自2018年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來，始終在用90后的視角對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行思考，并用先進(jìn)的管理知識和設(shè)備勾畫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的藍(lán)圖。如今伴隨著土地托管的盤子越做越大，越來越多的青年看到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的廣闊前景。烏審旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體也通過積極聘請16名農(nóng)業(yè)和科技方面的專家和技術(shù)人才，為聯(lián)合體的順利運營把脈問診和保駕護(hù)航，同時邀請5名市、旗兩級科技特派員、3名專業(yè)對口大學(xué)生為聯(lián)合體發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才服務(wù)。不斷壯大的鄉(xiāng)土人才庫的背后，是信息時代浪潮中的知識變現(xiàn)，通過綜合提供托管代養(yǎng)解決方案和實施方法，農(nóng)民也可以成為專家和顧問，不僅降低了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的準(zhǔn)入門檻，更提升了鄉(xiāng)村振興的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

　　“人人可作為，人人有作為，人人皆作為”，這是烏審旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體土地托管代養(yǎng)框架下描繪的場景，也是無定河鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程的寫照。分工協(xié)作，同向發(fā)展，精耕細(xì)養(yǎng)，同步富裕，一畝地上的三本賬，算出了和美鄉(xiāng)村的時代凱歌。