編者按：鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培育壯大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊伍，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的家園，鄉(xiāng)村振興之路必將越走越寬廣。湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳聯(lián)合紅網(wǎng)時刻開設(shè)《鄉(xiāng)村追夢人》第四期專欄，展現(xiàn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)采，釋放鄉(xiāng)村振興活力，推動三湘大地農(nóng)村“雙創(chuàng)”再上新臺階，攜手促進共同富裕，實現(xiàn)新時代“鄉(xiāng)村巨變”！

　　紅網(wǎng)時刻新聞記者劉暄妍通訊員歐陽欽君彭舒婷岳陽報道

　　“北京大學(xué)的法學(xué)碩士回來種田了！”2018年，辭掉公務(wù)員工作回鄉(xiāng)當(dāng)農(nóng)民的羅勇令人倍感詫異。

　　5年時間，羅勇一頭扎進老家新泉鎮(zhèn)，成立湘陰鏈田信息科技有限公司，以稻田托管為切入口，以“互聯(lián)網(wǎng)+水稻種植綜合農(nóng)事服務(wù)平臺”為依托，引導(dǎo)水稻種植產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展。羅勇堅信，這才是自己想走的路。

　　羅勇察看稻谷田間長勢。

　　探索“保姆式”服務(wù)

　　1982年出生的羅勇北京大學(xué)畢業(yè)后，成為了一名公務(wù)員。在駐村扶貧期間，他看到農(nóng)村田間的年輕人越來越少，水稻效益不高，“重回農(nóng)村建家鄉(xiāng)”的念頭冒了出來。

　　“當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)多用于商業(yè)、工業(yè)，我就有了把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于水稻種植的想法?！?017年，羅勇下定決心，找到幾個朋友，融資800多萬元，依托無人機飛防等智慧種植，推出稻田托管模式，覆蓋“建、栽、管、收、銷、加”全產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)，為水稻種植戶提供全程服務(wù)。

　　羅勇介紹，“我們采取‘菜單式’托管，農(nóng)戶可以在簽訂協(xié)議時自由選擇托管項目，例如種子、肥料、無人機飛防、糧食烘干、訂單收購等。”

　　新泉鎮(zhèn)西堤村村民蘇應(yīng)球種了100多畝地，但收益不高。2018年，他碰巧看到鏈田信息科技有限公司的無人機飛防作業(yè)，便對羅勇說：“這些田我也不想種了，就交給你們年輕人管吧?！?/p>

　　2018年至2020年，托管后的稻田效益喜人。嘗到甜頭的蘇應(yīng)球開始學(xué)習(xí)操控?zé)o人機，還帶動附近農(nóng)戶組建了一支由8個飛手、12架無人機組成的飛防隊。

　　現(xiàn)在，蘇應(yīng)球自己種了200多畝地，每畝純收入由托管前的不到300元增加到600多元，每年還承接鏈田平臺飛防服務(wù)超過2萬畝。

　　助推“鏈”上致富

　　如何助力水稻種植戶增收？羅勇認為，要促進水稻種植、加工、銷售、品牌、文創(chuàng)銜接互動，推動水稻一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。

　　為拓寬增收鏈，他將目光聚焦在稻養(yǎng)共育上，引導(dǎo)托管農(nóng)戶實施稻蝦、稻蟹、稻鴨生態(tài)種養(yǎng)，實現(xiàn)一水兩用、一田雙收，每畝平均增收300元以上，助力鶴龍湖稻蝦稻蟹產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值超過4億元。

　　同時，羅勇聯(lián)合湘科米業(yè)、三源米業(yè)等2家新型經(jīng)營主體，發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻精深加工，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化增值，提高本土水稻種植的綜合效益和市場競爭力。

　　“品牌打造能夠推動鏈田托管實現(xiàn)‘鏈’上增收、‘鏈’上致富?！绷_勇說。

　　他帶領(lǐng)團隊積極探索彩稻稻田景觀、稻田科技公園及農(nóng)民教育培訓(xùn)實訓(xùn)基地規(guī)劃創(chuàng)建。如今，以彩稻為文創(chuàng)內(nèi)容的湘陰鏈田香米，已成為網(wǎng)紅產(chǎn)品。

　　水稻種得好更要賣得好。為此，羅勇搭建了鏈田線上商城，對接社區(qū)團購等新零售主體，實現(xiàn)從田間到餐桌的產(chǎn)銷銜接，推動“好品種、好方法、好生態(tài)、好品質(zhì)、好品牌”五好模式深入實施。近兩年，鏈田線上商城銷售收入突破900萬元，鏈田香米在湖南省社會扶貧消費網(wǎng)銷售超過150萬元。

　　如今，羅勇和他的公司圍繞雙季水稻生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，探索出了集農(nóng)資集采集配、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機作業(yè)、稻谷倉儲物流、市場營銷、技能人才培訓(xùn)等服務(wù)于一體的水稻生產(chǎn)經(jīng)營綜合解決方案，搭建了區(qū)域性綜合服務(wù)平臺，有力地促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

　　既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。羅勇說，“既然選擇了建設(shè)家鄉(xiāng)，我就會努力走下去，為鄉(xiāng)村振興和老百姓增收做些自己力所能及的事情?！?/p>