今年以來，臨泉縣譚棚鎮(zhèn)通過政策宣傳和引導(dǎo)，鼓勵(lì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作社、種糧大戶實(shí)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)，積極搭建土地大托管平臺(tái)，建立村企聯(lián)姻聯(lián)贏機(jī)制，探索創(chuàng)新出了“四定五統(tǒng)一”工作法，午季小麥種植面積5.78萬畝，其中實(shí)現(xiàn)土地托管1.82萬畝，讓農(nóng)業(yè)“托”出新效益、農(nóng)村“托”出新活力、農(nóng)民“托”出新希望。

　　“四定”,即定人員。成立組織，成立土地大托管工作組，開展宣傳培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、引進(jìn)服務(wù)主體等工作，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、合力推動(dòng)。定企業(yè)。多渠道與龍頭企業(yè)、種植大戶對(duì)接商談，在實(shí)地調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，與信譽(yù)好、有實(shí)力的企業(yè)簽訂合作意向協(xié)議書，實(shí)現(xiàn)多方合作共贏。定地塊。對(duì)擬托管的農(nóng)戶，把零散的地塊加以集中，“小塊變大塊、多塊并一塊”，實(shí)現(xiàn)集中連片規(guī)?；?jīng)營。定分紅。村集體分別與農(nóng)戶、托管企業(yè)簽訂合同，明確農(nóng)戶的保底收入、托管企業(yè)、村集體的分紅，以及農(nóng)戶的二次分紅收益。

　　“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一組織。由鎮(zhèn)村統(tǒng)一組織實(shí)施農(nóng)業(yè)大托管工作。確保土地保底租金收入和農(nóng)戶二次分紅，引導(dǎo)更多農(nóng)民土地托管出來。統(tǒng)一耕種。托管后便于機(jī)械化耕種，提高效率、節(jié)省成本。經(jīng)比較，托管前畝產(chǎn)收入約2000元，托管后農(nóng)耕畝產(chǎn)收益2620元，畝產(chǎn)增收約30%。統(tǒng)一種子。便于良種推廣。2023年譚棚鎮(zhèn)種植小麥品種是范麥8號(hào)，是市縣推廣的優(yōu)良品種，畝產(chǎn)600公斤，畝產(chǎn)較平常年份增產(chǎn)約100公斤。統(tǒng)一服務(wù)。打藥、施肥、收割等田間管理做到一體化服務(wù)。經(jīng)比較，未托管前午季收割小麥的機(jī)械費(fèi)用約每畝70元，托管后機(jī)械費(fèi)用45元，僅此一項(xiàng)費(fèi)用下降35%。統(tǒng)一入保。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司對(duì)托管的土地收取相應(yīng)農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)，化解土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。