近年來，淮安市淮陰區(qū)緊緊圍繞“雙百”創(chuàng)建目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興主題主線，扎實(shí)做好特色產(chǎn)業(yè)培育、公共空間治理、“三級(jí)先導(dǎo)”建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)增收等各項(xiàng)工作，高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的奮進(jìn)態(tài)勢(shì)。

　　老品牌煥發(fā)“新活力”。淮陰區(qū)深入剖析自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，深度挖掘發(fā)展?jié)摿?，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。借助老品牌形成的規(guī)模和品牌效應(yīng)，通過樹品牌、強(qiáng)科技、促融合三張牌，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。進(jìn)一步加深產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，由農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營管理，借助高校研究所提供的技術(shù)支持，形成專業(yè)化種植、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的運(yùn)作模式，打造一體化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園。

　　老土地種出“新花樣”?；搓巺^(qū)通過公共空間治理，對(duì)分散、閑置、未被充分利用的土地合理組織，將“小田變大田”，提高土地集約利用率和產(chǎn)出率。通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理提升種植基礎(chǔ)設(shè)施，不僅提高土地利用效率和集約經(jīng)營水平，還促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)、農(nóng)田增效。實(shí)行“國有企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的運(yùn)營管護(hù)模式，由區(qū)農(nóng)業(yè)公司牽頭負(fù)責(zé)前期種植及后期銷售，全程提供技術(shù)指導(dǎo)，并開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。創(chuàng)新“土地流轉(zhuǎn)+基地打工”的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)了土地價(jià)值和勞動(dòng)力成本的雙收益，激發(fā)群眾脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。

　　新業(yè)態(tài)點(diǎn)亮“新消費(fèi)”?；搓巺^(qū)積極推動(dòng)農(nóng)文旅三產(chǎn)融合，形成集生態(tài)休閑農(nóng)家樂、民宿、農(nóng)產(chǎn)品包裝、田園綜合體等為一體的一二三產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目。搶抓旅游消費(fèi)強(qiáng)勁復(fù)蘇的契機(jī)，持續(xù)創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、業(yè)態(tài)和模式，將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文創(chuàng)巧妙融合，從單一景點(diǎn)觀光向深度體驗(yàn)度假轉(zhuǎn)型。全面提升鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)指數(shù)，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)、推動(dòng)“農(nóng)業(yè)+文旅”高質(zhì)量融合發(fā)展，縱深推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，點(diǎn)亮鄉(xiāng)村振興新引擎。