在山東省惠民縣桑落墅鎮(zhèn)鄭家村1200畝成方連片的農(nóng)田上，農(nóng)技人員為小麥澆灌越冬?！斑@片地共計流轉(zhuǎn)了71戶群眾家中的耕地，以前各家的耕地比較零散，播種、收割時間不一樣，管理難度較大，通過土地托管，全程交給第三方公司管理，不僅省心省力，到豐收的時候還能按收成分紅，為啥不當(dāng)這個甩手掌柜?！编嵉马樖青嵓掖逯Р繒洠瑩?jù)他介紹，本村外出打工的年輕人很多，久而久之“種地”成了包袱，黨支部考慮到這一現(xiàn)狀在鎮(zhèn)政府的幫助下選擇了土地托管的路子。
　　土地托管需要合作社帶動。農(nóng)業(yè)種植合作社成立伊始，第一件事就是跳出傳統(tǒng)思維，充分發(fā)揮合作社“組”和“統(tǒng)”的優(yōu)勢，遇到不可抗拒風(fēng)險時，合作社與村民共擔(dān)風(fēng)險。這種“土地托管”的主要做法是農(nóng)戶把土地“托管”給合作社，從種到收全部由合作社負(fù)責(zé)，土地產(chǎn)出的糧食歸農(nóng)戶所有，形象點(diǎn)說像把孩子送到托兒所、幼兒園。
　　“從買種子、化肥到播種、管理、秋收，把土地托管給村里的合作社，啥都不用咱操心，在城里打工也不耽誤，真是太省心了！”三年來，村民鄭文文嘗到了土地托管的甜頭兒，實行土地托管服務(wù)，讓村民們在本該農(nóng)忙的季節(jié)也能夠閑下來。
　　據(jù)桑落墅鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長白振順說，土地托管是根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的新形勢而實行的社會化服務(wù)的一種具體實踐，是讓小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的一種途徑，對于構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。
　　如今，從一家一戶“單槍匹馬”到合作社“組團(tuán)托管”，從農(nóng)民“親力親為”到合作社“機(jī)種機(jī)收”，桑落墅鎮(zhèn)村農(nóng)民以前“辦不了、不好辦、辦了不劃算”的生產(chǎn)難題在社會化服務(wù)的幫助下迎刃而解。如今，越來越多的農(nóng)戶選擇生產(chǎn)托管，享受到了“自己不進(jìn)田、莊稼送到家”的貼心服務(wù)。
　　托管土地“保底+分紅”的模式如何穩(wěn)賺不賠？鄭德順為我們算了一筆經(jīng)濟(jì)賬：“老百姓將土地入股給合作社整村托管，不僅可以節(jié)約播種、施肥、收獲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本，也可以入股土地得股金、外出務(wù)工得薪金?！?br/>　　從數(shù)字上看，也佐證了這一點(diǎn)，土地托管每畝地保底1200元，這部分錢在托管給第三方公司時就已經(jīng)“拿到手”，今年10月玉米豐收，畝產(chǎn)1500斤左右，扣除成本之后，分紅部分按“農(nóng)戶5管理者4黨支部1”的模式作折算，每畝玉米能多分紅200元左右，畝均收入提高了近500元。這是收益增加的部分，縮減開支省下的成本更是非常可觀。
　　惠民縣以發(fā)揮服務(wù)主體作用為核心，積極培育不同類型的服務(wù)主體，發(fā)展單環(huán)節(jié)托管、多環(huán)節(jié)托管、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合托管和全程托管等多種托管模式，持續(xù)加強(qiáng)金融支持服務(wù)，整合涉農(nóng)資金項目，構(gòu)建農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品體系，強(qiáng)化人才支撐，推動社會化服務(wù)工作由“單打獨(dú)斗”變“協(xié)同作戰(zhàn)”。如此，就做到了面對明年收成的風(fēng)險共擔(dān)。截至目前，惠民全縣各類社會化服務(wù)組織2073家，服務(wù)經(jīng)營收入達(dá)2.7億元，服務(wù)面積達(dá)100萬畝。
　　來源：中國日報網(wǎng)