本網(wǎng)訊11月12日，由中國農(nóng)民豐收節(jié)組織指導(dǎo)委員會(huì)辦公室指導(dǎo)，農(nóng)民日?qǐng)?bào)社、中國人民大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興研究院主辦，江蘇常熟市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、常熟市海虞鎮(zhèn)人民政府承辦的2022年中國農(nóng)民豐收節(jié)重點(diǎn)活動(dòng)——第二屆“中國新農(nóng)民”故事會(huì)在海虞鎮(zhèn)銅官山村舉行，故事會(huì)以“慶盛會(huì)、迎豐收”為主題，以“有三農(nóng)情懷、有創(chuàng)造智慧、有引領(lǐng)能力、有突出貢獻(xiàn)”的“中國新農(nóng)民”為主角，講述中國三農(nóng)故事，展示中國新力量。

　　開幕式上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長張興旺，全國人大常委會(huì)委員、全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)副主任委員劉振偉通過視頻講話。中國農(nóng)民豐收節(jié)組織指導(dǎo)委員會(huì)辦公室主任、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場(chǎng)與信息化司司長唐珂，江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長曹麗虹等嘉賓共同啟動(dòng)故事開講。農(nóng)民日?qǐng)?bào)社黨委書記、社長、總編輯何蘭生，常熟市委副書記潘志嘉分別代表主辦單位和承辦單位領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　十五位來自全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)和新聞宣傳單位推薦的三農(nóng)工作領(lǐng)域的佼佼者，走上講臺(tái)，以線下和線上方式，圍繞“大國三農(nóng)”中的核心問題，講述中國農(nóng)民的故事，詮釋新時(shí)代我國三農(nóng)新征程、新格局、新業(yè)態(tài)、新思路、新途徑、新模式和新圖景。

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展司二級(jí)巡視員陳建光，中國婦女報(bào)社黨委書記、社長、總編輯孫錢斌，中國人民大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興研究院執(zhí)行院長、秘書長唐園結(jié)，農(nóng)民日?qǐng)?bào)社副總編輯詹新華，浙江省鄉(xiāng)村振興咨詢委委員、浙江省鄉(xiāng)村建設(shè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長蔣文龍等專家，對(duì)15位“中國新農(nóng)民”的事跡和分享給予充分肯定和精彩點(diǎn)評(píng)。

　　專家們認(rèn)為，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)民是主體，老鄉(xiāng)唱主角；新的時(shí)代需要更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、擅經(jīng)營的中國新農(nóng)民，把黨的惠農(nóng)政策落實(shí)到千家萬戶，把新的技術(shù)推廣到田間地頭，把新的要素引入廣闊鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村帶來新思路、新模式、新活力。

　　“中國新農(nóng)民”故事會(huì)已連續(xù)兩年被中國農(nóng)民豐收節(jié)組委會(huì)列為豐收節(jié)重點(diǎn)活動(dòng)。本屆活動(dòng)在去年首屆活動(dòng)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了分享人推薦量，優(yōu)化了活動(dòng)流程，分為“大國糧農(nóng)”、“共富頭雁”、“特產(chǎn)精英”、“科技領(lǐng)跑”四個(gè)板塊，力求將故事會(huì)打造成展示新時(shí)代新農(nóng)民精神風(fēng)貌的精品活動(dòng)。

　　江蘇常熟市尚湖鎮(zhèn)久源豐家庭農(nóng)場(chǎng)主張利強(qiáng)，是留學(xué)日本的80后碩士研究生，在城市工作一段時(shí)間后決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他接手父親承包的500多畝家庭農(nóng)場(chǎng)，率先購置并使用烘干設(shè)備、無人植保機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)；注冊(cè)自主品牌，向周邊市場(chǎng)銷售新鮮大米，從開始僅銷售100畝到現(xiàn)在500多畝地的大米均實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)自銷，他的家庭農(nóng)場(chǎng)每年純收入在50—70萬元以上，成為當(dāng)?shù)丶Z食類家庭農(nóng)場(chǎng)的典范。

　　蘇州市相城區(qū)金香溢農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社理事長朱赟德，大學(xué)畢業(yè)后“扎”進(jìn)了水稻種植領(lǐng)域，為了從一個(gè)農(nóng)業(yè)“小白”快速成長為合作社帶頭人，他每天“泡”在農(nóng)田里，田間地頭成了他的“實(shí)踐場(chǎng)”。經(jīng)過幾年技術(shù)攻關(guān)，品牌大米“金香溢”全年總產(chǎn)基本可達(dá)1000噸以上，成為江蘇省名牌農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)168畝有機(jī)水稻和3000畝綠色水稻生產(chǎn)基地，每年銷售額達(dá)到800多萬。他還為周邊農(nóng)戶提供水稻生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，服務(wù)面積7000余畝，實(shí)現(xiàn)了從一顆種子到一粒大米全程作業(yè)服務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，幫助農(nóng)民增收致富。

　　江蘇常熟市虞盛農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社副總經(jīng)理朱珂蔚，講述了“人多地少、工業(yè)發(fā)達(dá)”地區(qū)如何實(shí)現(xiàn)政府責(zé)任和農(nóng)民利益兼顧、穩(wěn)糧與增收同步。虞盛農(nóng)產(chǎn)品合作社在實(shí)踐中探索“政府投資、農(nóng)民入社、職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)營”的新型合作社模式，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行“統(tǒng)分結(jié)合”，合作社做加工、做品牌，種植大戶做種植，最大程度發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)；銷售推廣中實(shí)現(xiàn)“品牌統(tǒng)一”，建立“虞盛”自主品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)；以社會(huì)化服務(wù)為導(dǎo)向進(jìn)行利潤分配，通過“米券”等形式每年返利于農(nóng)民。

　　齊河縣金穗糧食種植專業(yè)合作社理事長袁本剛，2004年為解決當(dāng)?shù)赝恋厣郴瘒?yán)重、糧食產(chǎn)量不高問題，成立齊河縣金穗糧食種植合作社。對(duì)托管小農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)購統(tǒng)銷、訂單生產(chǎn)，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營粗放、經(jīng)濟(jì)效益低的狀況。先后投資1660萬元，修建社員培訓(xùn)室、農(nóng)機(jī)農(nóng)資倉庫、糧食倉庫及辦公場(chǎng)所共4250平米，配備耕種設(shè)備239臺(tái)套。經(jīng)過13年的堅(jiān)持和發(fā)展，合作社已有社員3656戶，入社土地56000畝。袁本剛用平凡的堅(jiān)持詮釋著不平凡的能量，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，維護(hù)國家糧食安全。

　　北大荒農(nóng)服集團(tuán)冀魯豫區(qū)域農(nóng)服中心董事長高東旭分享了北大荒集團(tuán)通過在全國優(yōu)勢(shì)區(qū)域快速組建區(qū)域農(nóng)服中心，專注于構(gòu)建專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)化、社會(huì)化糧食種植服務(wù)體系。作為老牌國企北大荒農(nóng)墾集團(tuán)的全資企業(yè)，2021年北大荒農(nóng)服在黑龍江省內(nèi)外開展糧食種植社會(huì)化服務(wù)面積1080萬畝，帶動(dòng)職業(yè)糧食種植大戶和小戶12萬戶，有效助力地方糧食生產(chǎn)，為農(nóng)民節(jié)本增收6.4億元。

　　湖南益陽市安化縣東坪鎮(zhèn)馬渡村黨支部書記廖建毅，作為退伍軍人，帶領(lǐng)村支兩委勇挑重?fù)?dān)，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，積極引導(dǎo)群眾和鄉(xiāng)賢參與村級(jí)自治共建。為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，他通過招商引資方式，打造農(nóng)業(yè)+旅游+果園研學(xué)基地模式，發(fā)展黃精種植林下經(jīng)濟(jì)。曾經(jīng)因一面“公共食堂”的“紅旗”，毛主席派中央調(diào)查組兩次調(diào)研安化縣馬渡大隊(duì)，形成了“與民共苦、俯首為民、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新”的“馬渡調(diào)查”精神內(nèi)核；如今，馬渡村在廖建毅的帶領(lǐng)下，再次發(fā)揮黨建力量，譜寫“水鄉(xiāng)巨變”新篇章。

　　浙江米果果生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長陳照米，作為事業(yè)有成的全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，滿懷對(duì)黨和國家的感恩，2013年決心返鄉(xiāng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富。從回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)起，他沒有休息過一天，每天工作十六小時(shí)，截至目前已投入5.6億元，解決周邊剩余勞動(dòng)力300多人，每年發(fā)放工資2000多萬，米果果小鎮(zhèn)資產(chǎn)10%送給區(qū)域農(nóng)民，每年為核心村增加集體經(jīng)濟(jì)收益100多萬元。在十年的探索中，他提出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五指理論”，米果果小鎮(zhèn)已成為中國農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同發(fā)展的成功典范。

　　四川蒲江縣壽安街道呂石橋村黨委書記、主任白蓉華，雖在城市事業(yè)有成，但鄉(xiāng)村總是她放不下的牽掛。她返鄉(xiāng)任職后，自掏腰包，帶頭成立蒲江縣眾鑫柑柚專業(yè)合作社，為全村村民提供700余個(gè)工作崗位。白蓉華創(chuàng)新性地將扶貧資金注入村集體聯(lián)合社，再以聯(lián)合社名義入股眾鑫合作社，代表全體村民入股，真正讓村民做到了租金、股金、酬金三重收益。2021年，呂石橋村人均可支配收入由2016年的8550元增至33000元，白蓉華將“扶貧輸血”變?yōu)椤白灾髟煅?，帶領(lǐng)全體村民走上了脫貧奔康的道路。

　　山西省黎城縣洪井鎮(zhèn)霞莊村民委員會(huì)鄉(xiāng)村振興委員會(huì)主任李建華，于2012年返鄉(xiāng)，面對(duì)“守著聚寶盆，過著窮日子”的村莊現(xiàn)狀，他提出“以文興村”的發(fā)展理念，對(duì)內(nèi)挖掘民俗文化、傳統(tǒng)文化、紅色文化、宗族文化、民居文化，從中提煉出其價(jià)值優(yōu)勢(shì)，對(duì)外則尋求社會(huì)各界的廣泛支持和認(rèn)可。經(jīng)過不懈努力，霞莊村于2014年被納入第三批“中國傳統(tǒng)村落保護(hù)名錄”，2019年成功申報(bào)“中國歷史文化名村”。在李建華的帶領(lǐng)下，霞莊村聲名遠(yuǎn)播，村莊面貌煥然一新，基礎(chǔ)設(shè)施不斷改進(jìn)，村民幸福指數(shù)大大提高。

　　碧桂園集團(tuán)駐貴州鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人盛長城，在2017年入職碧桂園后，持續(xù)六年奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興工作一線。2020年，他主動(dòng)申請(qǐng)作為幫扶四川涼山彝族自治州的駐村干部，從廣東來到四川昭覺縣三河村，開展村企黨建結(jié)對(duì)共建，形成了“公司+合作社+村集體+貧困戶”烏金豬養(yǎng)殖模式，推動(dòng)開發(fā)深加工產(chǎn)品。此外，還幫助建設(shè)村史館和文旅民宿，在當(dāng)?shù)亻_展“粵菜師傅”等免費(fèi)技能培訓(xùn)，幫助不少村民實(shí)現(xiàn)就業(yè)。2021年6月，盛長城離開四川前往貴州，從“脫貧攻堅(jiān)”轉(zhuǎn)向“鄉(xiāng)村振興”。他以不停歇的腳步踐行著“帶領(lǐng)農(nóng)民過上好日子”的莊重承諾。

　　云南景洪市阿達(dá)嘎商貿(mào)有限公司總經(jīng)理馬連，生于勐?？h勐往鄉(xiāng)偏遠(yuǎn)的哈尼族村寨，少時(shí)父親去世，她靠勤工儉學(xué)，供弟弟讀書。2014年，她用掙來的第一桶金，成立公司。作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人，她一直收購用生態(tài)飼料喂養(yǎng)的豬，以確保肉豬品質(zhì)，堅(jiān)持打造綠色生態(tài)產(chǎn)品。2014年到2020年，阿達(dá)嘎商貿(mào)有限公司通過“公司+合作社+農(nóng)戶+訂單”模式，先后帶動(dòng)1200多戶農(nóng)戶養(yǎng)殖小耳豬、茶花雞增收致富，每戶平均增收4700元；累計(jì)幫扶368戶建檔立卡戶，每戶平均增收14988元。馬連還熱心公益，通過發(fā)動(dòng)20個(gè)省市愛心企業(yè)，幫扶景洪387名異地集中辦學(xué)的瑤族學(xué)生。

　　陜西靖邊縣眾信農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司總經(jīng)理劉向軍，早年創(chuàng)建企業(yè)時(shí)，就探索出了“公司+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，力求實(shí)現(xiàn)公司效益和農(nóng)戶收入同步增長。2013年以來，他以股份經(jīng)營方式，在靖邊縣海則灘鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地3000多畝種植馬鈴薯，建立馬鈴薯種薯繁育基地，通過示范帶動(dòng)，在靖邊縣周邊地區(qū)帶動(dòng)農(nóng)民種植馬鈴薯規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化面積達(dá)到20多萬畝，增加馬鈴薯產(chǎn)量15000多噸，為每戶農(nóng)民增加收入3000多元。實(shí)現(xiàn)了馬鈴薯產(chǎn)量、農(nóng)民收入、機(jī)械化效率、農(nóng)機(jī)戶效益、水電設(shè)施利用率“五提高”。

　　遵化市天方圓香白杏種植專業(yè)合作社理事長才秀東，面對(duì)家鄉(xiāng)好杏賣不上價(jià)問題，申請(qǐng)注冊(cè)了“娘娘貢”品牌商標(biāo)，對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)包裝；帶領(lǐng)村里年輕人建立網(wǎng)上平臺(tái)，進(jìn)行宣傳推廣和銷售。同時(shí)，為改變小農(nóng)戶簡(jiǎn)單粗放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，組織農(nóng)戶規(guī)?；a(chǎn)，推廣科學(xué)種植技術(shù)。幾年下來，當(dāng)?shù)叵惆仔拥漠a(chǎn)量達(dá)到了800多萬公斤，價(jià)格由原來的一公斤2元漲到16元。香白杏持續(xù)走高的銷售成績帶動(dòng)了果農(nóng)增收，成為娘娘莊鄉(xiāng)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)和富農(nóng)“金疙瘩”。

　　河南來村農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長李敏，出自名校北大，京城創(chuàng)業(yè)有成。她于2008年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建“六千頃”農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)品牌，通過農(nóng)村電商服務(wù)站收集農(nóng)產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)，匯集數(shù)據(jù)后統(tǒng)一對(duì)接上游農(nóng)產(chǎn)品采購商和電商零售，把具有本地特色的確山紅薯和邵店土豆等農(nóng)產(chǎn)品銷售到河南省內(nèi)外。在此過程中，李敏發(fā)現(xiàn)由于農(nóng)產(chǎn)品品類不一、質(zhì)量參差不齊嚴(yán)重制約農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展。為解決這些問題，她于2015年6月創(chuàng)立“來村網(wǎng)”農(nóng)村電商平臺(tái)，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的采購需求和農(nóng)村的實(shí)際情況，通過大數(shù)據(jù)分析開展訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品代賣，同時(shí)為農(nóng)戶種植全過程提供人工智能標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，建立了“農(nóng)村電商+智慧訂單農(nóng)業(yè)”全新模式。

　　新疆尉犁縣極飛保障中心管理員莫曉鈺，曾是一名大城市的攝影師，因想換一種生活方式，獨(dú)闖新疆。從一個(gè)農(nóng)業(yè)“小白”開始，她全程跟拍記錄了2個(gè)年輕人管理3000畝棉田的挑戰(zhàn)，而按照傳統(tǒng)種植管理方式，3000畝棉花一般需要25—30人進(jìn)行勞作。他們不僅在管理環(huán)節(jié)總體節(jié)省了每畝400元左右的成本，還總結(jié)出一套數(shù)字化、智慧化種植模板。莫曉鈺通過復(fù)制他們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑粋€(gè)人管理500畝棉田。如今，她在尉犁縣已經(jīng)種了一個(gè)種植季的棉花。作為一名黨員，希望盡自己的一份力，用科技的力量去推動(dòng)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。