北大荒集團洪河農(nóng)場有限公司攻堅克難，迎戰(zhàn)秋收，黨員干部駐守一線，確保秋糧安全入倉。

　　在秋收關鍵期，洪河農(nóng)場有限公司遭遇兩次降雨，累計降雨達50多毫米，給秋收工作帶來了較大影響。為此，各管理區(qū)分別制定倒排工期表，在秋收前制定了分段式收獲與直收相結合、與秸稈打包相結合、與格田改造相結合，直收與翻地相結合、與秸稈禁燒相結合、與疫情防控相結合的“六結合”工作模式。組織全體黨員干部分組、分批下沉生產(chǎn)一線，按照人員配比，將黨員干部分成技術指導組、農(nóng)機服務組、疫情防控組和宣傳組，宣傳組、技術組和農(nóng)機服務組入駐管理區(qū)生產(chǎn)一線。前期通過宣傳組入戶走訪，為種植戶帶去最新和未來天氣預報信息，結合今年秋收形勢積極宣傳，樹立搶收意識，動員種植戶早動手。技術組和農(nóng)機組負責技術指導和農(nóng)機維修服務，針對今年作業(yè)條件差、機器負荷大的實際，指導種植戶根據(jù)自家格田規(guī)劃情況，變換收獲車輛，通過靈活調配有針對性的抗災機型，提高收獲效率，并通過增派機車數(shù)量，平衡機車作業(yè)效率低和易發(fā)生故障造成的每日進度不足問題。同時，做好格田改造工作，提早調派農(nóng)機車輛進地作業(yè)，為格田改造贏得時間。

　　秋收期間大量跨區(qū)作業(yè)機車到場，結合當前疫情防控形勢，公司成立疫情防控工作專班，入駐高速、火車站疫情防控服務卡口，對前鋒、勝利、紅衛(wèi)、前進等跨場主路進行管控，詳細掌握出行車輛信息，有序接收跨區(qū)作業(yè)機車。采取“手遞手”閉環(huán)管理，建立跨區(qū)作業(yè)機車臺賬，落實跨區(qū)、跨場對接制度，管理區(qū)牽線種植戶對接跨區(qū)機車直接到田作業(yè)，共接收跨區(qū)作業(yè)機車350臺。同時，發(fā)揮本地3200余臺秋收機械力量，由黨員干部組成的農(nóng)機服務組指導種植戶對農(nóng)機車輛改裝割曬臺、拾禾臺、轉運斗等農(nóng)機具，以提高作業(yè)效率和質量，通過將本地機車與外地機車科學搭配，實現(xiàn)“內外”聯(lián)合，助力秋收提速。

　　隨著直收工作的全面開展，洪河農(nóng)場有限公司進一步升級秋收戰(zhàn)略部署，9個管理區(qū)根據(jù)地號分布圖，明確了準備時間、收獲時間、整地時間、每日進度、監(jiān)督責任人，按區(qū)、按戶、按人推進秋收生產(chǎn)，以10天為一個工作周期，做到10天收獲、10天整地。管理區(qū)每日召開秋收生產(chǎn)例會，分別以戶為單位匯報當日收獲進度，每日收獲進度全部上墻、上圖，做到日事日畢、日會日結，堅決做到不讓一戶掉隊，不讓一地停收，堅決打好秋收保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　目前，洪河農(nóng)場有限公司已全面完成收獲任務，直接進入秋整地。