“從服務(wù)300畝水稻到現(xiàn)在的1.3萬余畝，從虧損3萬元到去年抱團(tuán)村村村獲得40萬分紅，多虧了黨和政府的關(guān)心和支持?！蓖L勢(shì)喜人的水稻，浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)市石門鎮(zhèn)春麗橋村黨總支書記張衛(wèi)興欣喜地說，通過“大米抱團(tuán)”，不僅提升了稻米的品質(zhì)，打出了“石門灣”大米品牌，還形成多村聯(lián)動(dòng)發(fā)展新模式。

　　都說萬事開頭難。由于機(jī)械化程度不高、經(jīng)驗(yàn)不足，春麗橋村在成立石門鎮(zhèn)興農(nóng)糧油農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的當(dāng)年，合作社只服務(wù)了300畝土地，還虧損了3萬元。

　　難關(guān)一個(gè)一個(gè)地過，2019年，春麗橋村聯(lián)合顏井橋村、陸家莊村、崇安村等9個(gè)村，成立桐鄉(xiāng)市石門灣糧油農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，探索起了“黨支部+村集體+公司+小農(nóng)戶”抱團(tuán)發(fā)展新路徑。在黨建引領(lǐng)下，讓機(jī)械化水平高、種植理念先進(jìn)的糧食種植大戶（合作社）與小農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)有效銜接，由公司統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地、種植品種、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)推廣、服務(wù)管理和品牌銷售，建立“一站式稻米產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)”，并以“石門灣”品牌統(tǒng)一對(duì)外營銷、提升附加值。

　　抱團(tuán)強(qiáng)村，也強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)鏈。今年石門灣糧油農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投入3000萬元打造的數(shù)字化大米加工工廠已投入使用，單日大米加工能力可達(dá)150噸。

　　發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，去年春麗橋村集體收入達(dá)340萬元，村民人均收入達(dá)2.36萬元。下一步，該村計(jì)劃再投資40萬元購買玉米真空包裝設(shè)備、玉米深加工設(shè)備等，努力打造一批生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌，加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、集體增益，推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興。

　　走進(jìn)春麗橋村不遠(yuǎn)處的顏井橋村，映入眼簾的是平坦寬闊的通村道路，綠意盎然的風(fēng)景樹，干凈整潔的農(nóng)家院，各戶門前統(tǒng)一栽種的花草，在藍(lán)天白云的映襯下更顯韻味。這正是顏井橋村創(chuàng)新“掃帚抱團(tuán)”帶來的新景象。

　　怎么會(huì)想到“掃帚抱團(tuán)”呢？“當(dāng)時(shí)正好是小城鎮(zhèn)環(huán)境整治，市場上的保潔公司來打掃漫天要價(jià)，我想自己組建一個(gè)清潔隊(duì)，吸納周邊失地農(nóng)民就業(yè)，都是自家房前屋后總歸要面子的，自己肯定能打掃好?！鳖伨畼虼妩h總支書記張?jiān)茋叵氘?dāng)時(shí)，跟周邊幾個(gè)村書記一說這事兒，大家都來了興致，當(dāng)時(shí)就聯(lián)合郜墩村、葉新村等5個(gè)村共同成立桐鄉(xiāng)維創(chuàng)物業(yè)管理有限公司，承接保潔、綠化等業(yè)務(wù)。

　　“多虧村里抱團(tuán)成立公司，讓我們能在家門口當(dāng)保潔員，一年多賺2萬多元！”言及“掃帚抱團(tuán)”帶來的紅利，村民老沈滿心歡喜?，F(xiàn)在，維創(chuàng)物業(yè)已擴(kuò)展10個(gè)村參與，帶動(dòng)270多名村民就業(yè)，公司年產(chǎn)值超過2000萬元。

　　在桐鄉(xiāng)，大膽嘗試、敢于創(chuàng)新的村書記還有很多，強(qiáng)村路徑也不止抱團(tuán)這一條。

　　青石村，這個(gè)位于洲泉鎮(zhèn)東部的村落，最為人熟知的便是遍地開花的制鞋產(chǎn)業(yè)。而說起以前的青石村，很多村民都直搖頭。

　　2001年，由原先的范家橋村和青石村合并成了如今的青石村，但當(dāng)時(shí)，青石村的家底并不殷實(shí)?！皼]有經(jīng)濟(jì)支撐，強(qiáng)村富民不成了空談？”唐惠興決定創(chuàng)辦中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，把低小散企業(yè)集聚起來，讓產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　村級(jí)資源是那么稀缺，哪里去拿地？對(duì)此，唐惠興帶著村干部們一家一戶地摸排宅基地使用情況，同時(shí)挖掘存量資產(chǎn)，通過退散進(jìn)集和土地復(fù)墾硬是拼拼湊湊，把園區(qū)用地給湊出來了。村里還組建了村級(jí)強(qiáng)村公司——青城置業(yè)有限公司，承接了園區(qū)建設(shè)和租賃。目前園區(qū)廠房十分緊俏，每年為村集體帶來170多萬元的經(jīng)營性收入。

　　農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部，支部強(qiáng)不強(qiáng)，在于“領(lǐng)頭羊”。這些村能走上共富路，帶領(lǐng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展都有一個(gè)“共同點(diǎn)”——“領(lǐng)頭羊”的作用得以充分發(fā)揮。而他們的“不同點(diǎn)”則在于結(jié)合自身村情，因地制宜，挖掘好潛力優(yōu)勢(shì)，努力向著村強(qiáng)民富的共富路奔跑向前。

　　“在‘領(lǐng)頭羊’的帶領(lǐng)下，一片稻田可以‘鏈’起致富路，一把掃帚可以‘掃’出新天地，一幢廠房可以‘拼’出新空間?！蓖┼l(xiāng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，村書記是帶動(dòng)村級(jí)發(fā)展的主心骨，只有把有經(jīng)營頭腦、有致富本領(lǐng)、有奉獻(xiàn)精神、有民主作風(fēng)、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才，選拔到村“兩委”班子中，才能使村級(jí)班子真正具備帶領(lǐng)一方農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的能力。

　　在桐鄉(xiāng)這百花地面上，黨建引領(lǐng)作用得以充分釋放，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“紅色引擎”遍地開花。截至目前，桐鄉(xiāng)已成立村集體全資或控股強(qiáng)村公司46家，去年為村集體增收7000余萬元。