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為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能——玉門市大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)側(cè)記

2022年03月30日 來源:甘肅經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者:徐瑋 劉玉偉

  日前,筆者走進(jìn)玉門市玉門鎮(zhèn)南門村,有一塊面積近1200畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,只見農(nóng)田平整方正,機(jī)耕道筆直延伸,配備高效滴灌設(shè)施,非常適合機(jī)械化生產(chǎn),“地平整、田成方、林成網(wǎng)、路相通、溝相連、渠通暢”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田已現(xiàn)雛形。

  2020年,南門村里抓住實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī),引導(dǎo)農(nóng)戶把自己家的承包地以每畝每年600元的價(jià)格,集中流轉(zhuǎn)到村集體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整理,實(shí)施高效節(jié)水農(nóng)田改造。整治后的“大塊地”成了香餑餑,前來租種的客戶接踵而至。目前,已吸引華鑫集團(tuán)、中化集團(tuán)、新疆惠澤等40多家涉農(nóng)企業(yè)來玉門考察,全市項(xiàng)目區(qū)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到82%。

  小田變大田 大田變良田

  近年來,玉門市在堅(jiān)持土地流轉(zhuǎn)基本原則的基礎(chǔ)上,通過“農(nóng)戶+合作社、先流轉(zhuǎn)后建設(shè)”的方式,先由農(nóng)戶將土地交村委會或合作社,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目后再由合作社組織農(nóng)戶種植管理或農(nóng)業(yè)公司租賃經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)零散戶種植向規(guī)?;?jīng)營轉(zhuǎn)變。截至去年底,玉門市建成的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田中,流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的土地有9000多畝,涉及農(nóng)戶985戶,大都是農(nóng)戶先統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村集體,村集體或村股份經(jīng)濟(jì)合作社再流轉(zhuǎn)給經(jīng)營主體。

  據(jù)介紹,2019年以來,玉門市共實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目14.68萬畝,投資2.58億元,從根本上改變了耕地灌排不暢、積土遍地、渠路雜亂、地塊分散、地力不均的現(xiàn)狀。以往的坡耕地變“高產(chǎn)田”,“三跑田”變“三保田”,夯實(shí)了農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田畝均綜合投入達(dá)到3000元以上,實(shí)施以土地平整、土壤改良、灌溉排水和節(jié)水設(shè)施、田間機(jī)耕道、農(nóng)田輸配電等工程建設(shè),累計(jì)建成“集中連片、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)良好”的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田14.3萬畝,全部用于糧食生產(chǎn),全市糧食播種面積達(dá)到16萬畝。

  參觀學(xué)習(xí)改變傳統(tǒng)種植思維

  “今年全市還要再建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6萬畝,別看現(xiàn)在農(nóng)戶對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的積極性很高,可在幾年前農(nóng)戶們都是有顧慮的?!庇耖T市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長王永幸說。

  為了消除群眾的顧慮,玉門市組織專業(yè)人員深入項(xiàng)目區(qū)實(shí)地勘察,與涉及村莊精準(zhǔn)對接,針對溝、渠、路的布置,橋、涵、閘的位置,面對面交流,反復(fù)廣泛征求群眾意見,逐村逐戶逐田進(jìn)行核實(shí),“三上三下”修改完善,力求方案科學(xué)、合理、實(shí)用。同時(shí),充分發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)群眾監(jiān)督作用,聘請村干部、老黨員、熱心群眾為項(xiàng)目施工監(jiān)督員、管護(hù)員,讓群眾真正參與到項(xiàng)目建設(shè)中來。

  在此基礎(chǔ)上,組織干部群眾2000多人次,到新疆石河子、張掖甘州、高臺等縣市實(shí)地參觀學(xué)習(xí),用成功案例消除群眾的疑慮。通過多種形式培訓(xùn),引導(dǎo)群眾改變傳統(tǒng)種植思維和模式,打破了農(nóng)戶多年來“只認(rèn)埂子、不認(rèn)本子”的傳統(tǒng)思想。為了在土地流轉(zhuǎn)上讓群眾有更大的話語權(quán),玉門市采取“一限兩優(yōu)”方式確定土地承接主體,即限制最高價(jià),防止無序競爭造成企業(yè)和農(nóng)民兩敗俱傷;優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈全的企業(yè);優(yōu)先選擇接納就近務(wù)工群眾數(shù)量多的企業(yè)。

  夯實(shí)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)效益最大化

  近年來,隨著大批農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,項(xiàng)目建設(shè)“強(qiáng)農(nóng)”效應(yīng)突出,全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件明顯改善,耕地質(zhì)量大幅提高。

  “項(xiàng)目實(shí)施后,排灌設(shè)施、農(nóng)機(jī)道路等相關(guān)設(shè)施更加完善,可實(shí)現(xiàn)畝均節(jié)肥30%、節(jié)水40%、節(jié)省人工50%,農(nóng)資投入、土地成本、勞動力成本大幅下降,畝均增收達(dá)500元以上。更重要的是,通過‘農(nóng)戶+合作社+公司’的形式對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),既夯實(shí)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),又保障了農(nóng)民增收致富?!庇耖T鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王志樂向筆者介紹。

  干部們?yōu)檗r(nóng)戶算過一筆收益賬。以10畝地為例,通常情況下,自己耕種的收益大概是1.2萬元。土地流轉(zhuǎn)后,流轉(zhuǎn)費(fèi)收入最低0.6萬元,務(wù)工收入在2萬元以上。與自己種地相比,收入增加了1倍多。同時(shí),將一部分農(nóng)民從土地上解放出來或從事二三產(chǎn)業(yè),或就近在龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)合作社務(wù)工,初步實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民向農(nóng)工”的轉(zhuǎn)變。

  高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)不僅讓農(nóng)民增加收入,還讓村里得到實(shí)實(shí)在在的“紅利”。玉門市通過代理流轉(zhuǎn)、農(nóng)戶入社、競價(jià)承包,實(shí)現(xiàn)由目前農(nóng)戶耕地分散流轉(zhuǎn)變?yōu)榇寮w合作社代理集中流轉(zhuǎn),提高農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收入,增加村集體收入,提升土地規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

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