“村級(jí)搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。我們村采取‘企業(yè)+村集體+土地+農(nóng)戶’的模式，先把土地從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)到村集體股份合作社，村集體再擇優(yōu)挑選企業(yè)進(jìn)行合作，把土地劃片流轉(zhuǎn)給企業(yè)發(fā)展打造產(chǎn)業(yè)。這樣既解決了農(nóng)戶想要流轉(zhuǎn)土地找不到企業(yè)的問題，也解決了企業(yè)想發(fā)展產(chǎn)業(yè)卻難以大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地的難題。最終達(dá)到農(nóng)戶受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村集體經(jīng)濟(jì)壯大的三贏局面?！被礊I縣新里鎮(zhèn)雙廟村支部書記張萬興在該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研談會(huì)上分享道。

　　鄉(xiāng)村振興的號(hào)角吹響后，雙廟村秉持“鄉(xiāng)村振興—產(chǎn)業(yè)先行”的理念，做好土地流轉(zhuǎn)文章，采用“企業(yè)+村集體+土地+農(nóng)戶”的土地流轉(zhuǎn)模式初步探索發(fā)展了高粱、艾草、種花生三大特色產(chǎn)業(yè)。

　　“你要喝茅臺(tái)的話，很可能就能喝到我們雙廟紅高粱的味道。高粱成熟時(shí)，沉甸甸的紅高粱穗能把天都映紅?！彪p廟紅高粱示范基地管理人張雪亮驕傲地表示。2020年南京農(nóng)科院下屬企業(yè)經(jīng)過土壤環(huán)境綜合考察調(diào)研后，與雙廟村集體股份合作社達(dá)成土地1200畝土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，打造茅臺(tái)原料專供紅高粱示范基地。村種植大戶張雪亮被企業(yè)選為示范基地管理合伙人，負(fù)責(zé)田間管理、用工等全流程相應(yīng)事宜。

　　高粱示范基地一方面走標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、機(jī)械化生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)道路；另一方面實(shí)施精細(xì)化田間管理，以人工除草為主，嚴(yán)控農(nóng)藥噴防，嚴(yán)把質(zhì)量品控管理。通過雙管齊下的戰(zhàn)略既提高了高粱品質(zhì)，打響了雙廟紅高粱的名聲加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又?jǐn)U大了用工量，為雙廟及周邊在家靈活就業(yè)的老人和帶娃媽媽提供了就業(yè)增收機(jī)會(huì)（田間管理田間管理用工量60人次左右，根據(jù)勞動(dòng)量每人每天50-150元）。2020年企業(yè)在高粱基地生產(chǎn)總值達(dá)440萬元，農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)直接收益60萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收益24000元。經(jīng)過兩年的種植示范實(shí)踐，企業(yè)對(duì)雙廟紅高粱的產(chǎn)量和質(zhì)量充滿了信心，下一步將繼續(xù)擴(kuò)大流轉(zhuǎn)種植，提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建設(shè)烘干初加工車間。

　　除此之外，該村還有白芍、金銀花等特色產(chǎn)業(yè)也正在按照“企業(yè)+村集體+土地+農(nóng)戶”的土地流轉(zhuǎn)模式進(jìn)行建設(shè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)選擇上，始終堅(jiān)持村企雙向互選，企業(yè)擇地，村選產(chǎn)業(yè)。土地流轉(zhuǎn)合同年限以三年期限為主，既給企業(yè)充足的發(fā)展時(shí)間，也能保障群眾享受到土地增值紅利拿到最高的土地流轉(zhuǎn)價(jià)，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)是否完成擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)加工基地目標(biāo)的督促和驗(yàn)收把關(guān)。

　　“土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)興旺的關(guān)鍵法寶，雙廟村‘企業(yè)+村集體+土地+農(nóng)戶’的產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索實(shí)踐意義重大。下一步我們將吸收雙廟模式經(jīng)驗(yàn)，立足土地資源，打好土地流轉(zhuǎn)‘王牌’，堅(jiān)持項(xiàng)目為王的理念，聯(lián)片打造產(chǎn)業(yè)。以此為基礎(chǔ)擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈、加快產(chǎn)業(yè)融合，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，繪就產(chǎn)業(yè)振興的藍(lán)圖?！毙吕镦?zhèn)黨委書記吳帆表示。